Personal de apoyo

La investigación moderna es una labor en equipo, en la que se suman distintas cualificaciones, habilidades y capacidades. Es inútil y poco realista formar y atraer buenos investigadores si no existe el personal de apoyo (COSCE, 2007). Actualmente, la mayoría de centros de investigación tiene una notable escasez de personal de apoyo a la investigación (no sólo técnicos de laboratorio, sino también gestores, tecnólogos, etc.) que provoca que muchos investigadores tengan que dedicar gran parte de su jornada laboral a tareas que no les corresponden, perdiéndose tiempo de dedicación a la labor científica. El sistema se vuelve menos eficiente y se desperdician recursos humanos y materiales en tareas auxiliares, pero necesarias. Paradójicamente, el cumplimiento del objetivo de Barcelona, que la Comisión Europea fijó para 2010, lleva aparejado la creación de medio millón de plazas de personal de apoyo en toda la UE (CE, 2004), sin que, por el momento, los gestores del sistema de I+D+i español hayan adoptado las medidas oportunas. Además, se debe añadir que muchas veces el personal que desempeña estas tareas de apoyo no siempre está suficientemente preparado y en ocasiones no es asignado donde es más necesario. A todo esto hay que sumar el proceso de progresiva eliminación de los talleres propios de los institutos y universidades por falta de personal y medios, al no reemplazarse el personal que alcanza la edad de jubilación obligatoria.

Uno de los mayores impedimentos para obtener más personal de apoyo radica en que la provisión de puestos para investigación y para apoyo no se planifica de manera adecuada. Así, frecuentemente los centros tienen que elegir entre puestos de investigador o de personal de apoyo a la hora de administrar los recursos que se les proporcionan, por lo que a menudo se decantan por puestos de investigador en detrimento de los de apoyo. Esta situación se resolvería incrementando el presupuesto y proporcionando a los centros puestos de investigador y de personal de apoyo independientes y de acuerdo con una planificación previa, asegurando un equilibrio entre ambos tipos de personal.