1.DATOS BÁSICOS
1.1. Nombre de la asociación: INNOVA-Salamanca
1.2. Número de socios (a día de la fecha de entrega): 17
1.3. Número estimado de socios activos (participan con frecuencia): 10
1.4. Repres oficiales de la Asociación: José Manuel Muñoz Félix (Presidente).
1.5. Presencia de la asociación en su ámbito territorial (por universidades, facultades, centros de investigación del CSIC): Universidad de Salamanca (Facultades de Biología, Medicina y Farmacia). Instituto Hispanoluso de Investigaciones Agrarias (CIALE, USal), Centro de Investigación del Cáncer (CIC, CSIC+USal), Instituto de Biología Funcional y Genómica (IBFG, CSIC+USal), Instituto de Neurociencias de Castilla y León, Facultad de Geografía e Historia.
1.6. Base social principal de la asociación (opcional, pero recomendable):
1.7. Número de personas dadas de alta en la lista de la asociación (opcional): 230
2. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS ÚLTIMOS MESES (septiembre 2013-abril 2014):
2.1 Conferencias y jornadas organizadas:
- Charlas orientativas sobre la carrera investigadora en Másteres de Ciencias Biosanitarias.
2.2 Presencia en los medios de comunicación locales, autonómicos y estatales:
-Entrevista en el periódico provincial “La Gaceta de Salamanca” el pasado 1 de Septiembre de 2014.
-Entrevista en Onda Cero el 26 de septiembre de 2014.
-Entrevista en Cadena Ser y RadioUsal en los actos previos al 17 de octubre de 2014.
-Presencia en muchos medios tras la manifestación del 17 de octubre de 2014. Algunos ejemplos son los siguientes:
http://saladeprensa.usal.es/webusal/files/prensa/noticias/201410/001FG9W0.pdf
http://www.tribunasalamanca.com/noticias/no-a-los-recortes-en-i-plus-d/1413556303
-Reportaje de INNOVA-Salamanca en el períodico Tribuna Universitaria –de ámbito universitario local-. Dicho reportaje se publicará el próximo lunes 1 de diciembre de 2014.
2.3 Reuniones con autoridades académicas o gestores políticos de la I+D+i:
- Reunión con Rector y Vicerrectora de Investigación de la Universidad de Salamanca (previa a las elecciones al Rectorado).
- Reunión con personal responsable del Espacio de Cultura Científica de la Universidad de Salamanca.
- Reunión con el actual Vicerrector de Investigación –abril de 2014-.
2.4 Principales movilizaciones (si las hubiere):
- 170: ConCiencia hay Futuro. Concentración, lectura de manifiesto y lanzamiento de globos.
2.5 Objetivos alcanzados
En este período el objetivo alcanzado más grande ha sido el de aumentar el número de socios y retomar la actividad de la asociación, que se había debilitado en la anterior temporada. La cohesión entre los miembros se ha mejorado por otros modos de comunicación “whatsapp”. Además, durante este período se han solucionado numerosos problemas de funcionamiento interno –de carácter administrativo- que teníamos hasta la fecha.
3. PATRIMONIO DOCUMENTAL DE LA ASOCIACIÓN (opcional):
3.1. Año de fundación de la Asociación: 1999
3.2. ¿Conserva toda la documentación desde su fundación? Sí
3.3. Lugar de conservación / depósito de dicha documentación (departamento, domicilio particular, en cajas, en armarios,…): Casa del Estudiante. Campus Miguel de Unamuno.
4. INFORME DAFO
Son cuatro los tipos de condicionantes de las asociaciones:
4.1. Los factores internos negativos o Debilidades
Falta de compromiso al 100% por parte de los socios por cuestiones de exigencias laborales que nos impiden no sacarle todo el partido que deberíamos a la asociación.
Falta de organización a la hora de organizar eventos, por el mismo motivo.
4.2. Los factores externos negativos o Amenazas
La mayoría somos de los mismos grupos de investigación, lo que hace que actualmente no tengamos presencia en muchos centros.
Escasa participación en la lista de correo y los debates, a pesar de que ahora tenemos otros mecanismos distintos.
4.3. Los factores internos positivos o Fortalezas
Buena compenetración entre los miembros de la asociación: entre unos y otros, como podemos, vamos sacando las cosas adelanta e intentamos que se sigan organizando eventos y moviendo la reivindicación y la divulgación científicas.
Una gran fortaleza es que parece que hemos superado el relevo generacional y tenemos un número importante de socios nuevos.
Por otro lado, contamos con el apoyo de asociaciones estudiantiles como CEA-Estudiantes.
Tenemos presencia en órganos de gobierno de la universidad: Claustro Universitario, Consejo de Gobierno y Consejos de Departamento.
Otra fortaleza es la presencia de miembros de INNOVA en el seno de la FJI/Precarios, lo cual es muy positivo de cara a organización.
Tenemos mucha presencia en los medios locales.
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4.4. Los factores externos positivos u Oportunidades
-Aprovechamiento de nuevos miembros con nuevas inquietudes.
-El contacto con el Espacio de Cultura Científica de la Universidad de Salamanca, gracias al que tenemos varios proyectos de divulgación científica.
-El contacto con las asociaciones estudiantiles, con las que compartimos presencia en los órganos de gobierno de la universidad.
Firma y fecha.
José Manuel Muñoz Félix
Presidente de INNOVA-Salamanca
26 de noviembre de 2014
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