Resumen D-Recerca octubre 2011 - mayo 2012

1. DATOS BÁSICOS

1. Nombre de la asociación: D-recerca, Associació de doctorands i becaris de Recerca de Catalunya.

2. Número de socios (a día de la fecha de entrega): 16

3. Número estimado de socios activos (participan con frecuencia): 14

4. Repres oficiales de la Asociación: Gessamí Sánchez-Ollé y Marina Fernández

5. Presencia de la asociación en su ámbito territorial (por universidades, facultades, centros de investigación del CSIC):

Universitat de Barcelona (UB)

Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)

Part Científic de Barcelona (PCB)

En otros centros (CSIC, Universitat Pompeu Fabra, Universitat Politècnica de Catalunya, otros centros de investigación) D-Recerca no tiene presencia directa en el sentido de que no hay miembros activos en estos centros, pero sí que hay contacto con investigadores en estos centros ya sea directamente o a través de la lista de correo.

6. Base social principal de la asociación:

La base social de la asociación se caracteriza por estar muy fragmentada en diferentes centros y universidades, con un máximo de 2-3 miembros pertenecientes a un mismo departamento. Hay algunos miembros que actúan como repres en sus dept/facultades, haciendo de nexo entre la asociación y posibles “simpatizantes”.

7. Número de gente dada de alta en la lista de la asociación:

• 117 personas registradas en la web.

• 218 personas suscritas a la lista de correo drecerca.googlegroups.

2. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS ÚLTIMOS CINCO MESES (octubre 2011 - mayo 2012)

• Conferencias y jornadas organizadas:

Ninguna

• Presencia en los medios de comunicación locales, autonómicos y estatales:

• Reuniones con autoridades académicas o gestores políticos de la I+D+i:

Reunión con DGU (Direcció General d’Universitats) por el tema de las tasas y el 5%

Reunión con ICV por el tema de presupuestos y para establecer contacto político (sobretodo con temas estatales en el congreso).

Reunión aplazada varias veces con DGI y con DGU, pendiente de que nos den otra cita, sobre todo para tratar temas de la nueva ley de la ciencia catalana, etc.

• Principales movilizaciones (si las hubiera).

Nada.

3. PATRIMONIO DOCUMENTAL DE LA ASOCIACIÓN:

1. ¿Conserva toda la documentación desde su fundación?: No

2. Lugar de conservación / depósito de dicha documentación: Despacho de David Frigola.

4. INFORME DAFO

Explicación: Esta técnica consiste en la identificación de los elementos que inciden positiva y negativamente en tu asociación. Se presta atención a dos ámbitos: el ámbito interno (factores propios de las asociaciones) y el ámbito externo (factores del entorno).

• Los factores internos negativos o Debilidades (ejemplo, dificultad renovación generacional JD y otros cargos, poca participación,…).

A pesar de que sigue habiendo bastante gente apuntada a la lista de correo, la participación es bastante baja. Por ahora ni siquiera los precios de las matriculas han movilizado a más gente (Quizás porque no son un problema nuevo y no se le ve solución posible). Además la mayoría de la gente de la asociación está muy implicada a nivel estatal ocupando cargos en jd y coordinación, lo que dificulta el trabajo en la propia local. Incluso se han desplazado a Madrid algunos miembros para asistir a reuniones estatales con la SEIDI.

• Los factores externos negativos o Amenazas (ejemplo, equipo de gobierno de universidad muy combativo con tu asociación, dificultades para llegar a acuerdos con autoridades políticas…).

El nuevo gobierno de la Generalitat parece poco dialogante: no nos ha concedido reuniones en todos estos meses (por fin se ha logrado programar una para los próximos días).

• Los factores internos positivos o Fortalezas (ejemplo, llegada de nuevos compañeros por movilizaciones o de forma imprevista por contacto con diferentes miembros, debates internos aprovechosos,…).

Los pocos miembros activos que hay están bastante implicados. Recientemente han aparecido unos cuantos compañeros que parecen querer trabajar con nosotros, pero es pronto para decir cual será su nivel de implicación.

• Los factores externos positivos u Oportunidades (ejemplo, alianzas con otras asociaciones de estudiantes o investigadores de tu ámbito, colaboraciones con sindicatos de tu Universidad,…).

Aunque hay poca actividad como asociación, en la Universitat Autónoma de Barcelona existe una asamblea de tercer ciclo con bastante actividad y que abre mucho camino para los demás. También se está revitalizando otra asamblea de este tipo en la Universitat de Barcelona y la Universitat Politècnica de Catalunya, que puede generar movimiento y ayudar a revitalizar la asociación.

Además, existe un movimiento universitario que lleva unos meses cogiendo fuerza (PUDUP, Plataforma Unitaria en Defensa de la Universitat Pública) con el que se podría colaborar en el futuro.