Resumen D-Recerca mayo 2014 - noviembre 2014

1. DATOS BÁSICOS (sirve para preparar los contenidos del informe DAFO y para la discusión de varios puntos del orden del día de la Asamblea).

1.1. Nombre de la asociación: D-recerca, Associació de doctorands i becaris de Recerca de Cataluya
1.2. Número de socios (a día de la fecha de entrega): No se sabe
1.3. Número estimado de socios activos (participan con frecuencia): 0
1.4. Repres oficiales de la Asociación: Elena Capel, de forma esporádica
1.5. Presencia de la asociación en su ámbito territorial (por universidades, facultades, centros de investigación del CSIC):

Universitat de Barcelona (UB), Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), Universitat Pompeu Fabra (UPF), Universitat de LLeida, Universitat de Girona (UdG), Universitat Rovira i Virgili, CSIC…

1.6. Base social principal de la asociación (opcional, pero recomendable):

No existe. Pero a la hora de reunirnos se nos dejan las instalaciones de la UB.

1.7. Número de gente dada de alta en la lista de la asociación (opcional):

103? personas registradas en la web
235 personas suscritas a la lista de correo drecerca.googlegroups.

2. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS ÚLTIMOS SIETE MESES (abril-noviembre 2014)

Ninguna.

3. PATRIMONIO DOCUMENTAL DE LA ASOCIACIÓN (opcional):

3.1. Año de fundación de la Asociación.
3.2. ¿Conserva toda la documentación desde su fundación?
3.3. Lugar de conservación / depósito de dicha documentación (departamento, domicilio particular, en cajas, en armarios,…)

4. INFORME DAFO

Explicación: Esta técnica consiste en la identificación de los elementos que inciden positiva y negativamente en tu asociación. Se presta atención a dos ámbitos: el ámbito interno (factores propios de las asociaciones), y el ámbito externo (factores del entorno).

Son cuatro los tipos de condicionantes de las asociaciones:

 Los factores internos negativos o Debilidades (ejemplo, dificultad renovación generacional JD y otros cargos, poca participación,…).

La participación ha caido estrepitósamente. Básicamente debido a que los que estaban más activos, han dejado de tirar del carro, bien porque estuvieran terminando sus tesis doctorales, bien porque hayan volcado más sus esfuerzos en la FJI, bien porque estén fuera de estancia.

 Los factores externos negativos o Amenazas (ejemplo, equipo de gobierno de universidad muy combativo con tu asociación, dificultades para llegar a acuerdos con autoridades políticas…).

Falta de actividad en la lista de correo.

 Los factores internos positivos o Fortalezas (ejemplo, llegada de nuevos compañeros por movilizaciones o de forma imprevista, debates internos provechosos,…).

 Los factores externos positivos u Oportunidades (ejemplo, alianzas con otras asociaciones de estudiantes o investigadores de tu ámbito, colaboraciones con sindicatos de tu Universidad,…).