ACTIVIDAD DE LA COMISIÓN DE CONTACTO CON LAS INSTITUCIONES (MARZO - SEPTIEMBRE 2007)

Organización de la Comisión

Miembros en activo: 11 (participando en la lista y/o llevando contactos, asistiendo a reuniones, etc...)

Actividades

• PL-FJI: presentada en persona a todos los grupos parlamentarios, con la salvedad del Grupo Parlamentario Socialista. Apoyado su registro a trámite por IU-ICV, ERC y grupo mixto. CiU no ha querido firmarlo, PSOE desconocemos su postura y PP aún están planteándose su posición.
• PNL: ERC redactó una PNL sobre mejoras de la situación laboral del personal investigador en fase inicial y experimentado. Modificada y recabados apoyos para ella. Aprobada la última semana de septiembre por unanimidad en el congreso.
• CRUE: intentos varios de mantener el contacto desde la reunión mantenida con representantes de la CRUE antes de abril. Respuesta nula por su parte.
• Enmiendas a la ley de la SS: se buscaron apoyos para una enmiendas a la ley de la SS, presentada por el GP IU-ICV y que permitirían cubrir determinados huecos del EPIF y reconocería los dererechos sociales y las prestaciones derivadas a todas aquellas personas que han desarrollado su labor investigadora desde 1998. Esta enmienda fue rechazada, aunque recientemente se ha aprobado una enmienda que no cubre lo anterior, pero avanza un poco.
• MEC: Se han mantenido contactos con J.L. Hernandez , Subdirector General de Formación y Movilidad en Posgrado y Posdoctorado de la Direccion General de Universidades sobre los siguientes temas:
  • Definición del ambito de aplicacion del EPIF.
  • Problemas en la contratación de los doctores en la convocatoria de ayudas postdoc del MEC de 2005.
  • Retrasos en la resolucion de la convocatoria de ayudas a estancias de los beneficiarios de ayudas FPU del MEC, que afectan al transcurso de tesis doctorales.
  • Carta-informe sobre la obtencion de la acreditacion.

Análisis DAFO

• Debilidades
  • Pérdida del coordinador: el coordinador actual pretende dejar la actividad en la FJI a finales de octubre.
  • Sustitución de coordinadores: es necesario que los coordinadores de la comisión sean personas muy conocedoras del funcionamiento de la FJI (o por lo menos uno de ellos); conocedoras del trabajo en insti y de su forma de funcionar. Posibles problemas de cara a encontrar algún recambio.
  • Falta de preparación de la gente que lleva los contactos. Al nivel de contactos que se encuentra la FJI actualmente, no basta con leerse algunos documentos y conocer las condiciones precarias. Es necesario que las personas que vayan a las reuniones estén "formadas" en los temas que se tratan (LOU, CI, ley de Agencias, etc....)
  • Poca gente disponible para llevar contactos/ asistir a reuniones, a nivel estatal.
  • Descoordinación comisión insti - insti locales. No todas las asociaciones tienen gente en insti. Nos enteramos de las actividades, reuniones, etc a posteriori, lo cual imposibilita coordinar actividades a nivel nacional.
  • Poca fluidez con algunos de los contactos por cambio en la FJI/contactado. Muchas veces con los contactos hay que empezar de 0, lo cual resta efectividad.
• Amenazas
  • Pérdida de peso "político/científico". Llegamos a un punto de máxima atención e importancia, para pasar a ser "plato de atracción", pero no pieza clave de "negociación".
  • Falta de gente formada que se implique. Falta de coordinadores.
• Fortalezas
  • Forma de trabajo asentada. Org/estatal deciden, insti actúa, evitando muchos problemas y discusiones pasadas.
  • "Fama" de la FJI, gracias al esfuerzo, que dan credibilidad y peso a nuestros representantes.
• Oportunidades
  • Situación en general en Stand-By, a la espera de muchos cambios (bolonia, CSIC y OPIS convertidas en agencias).
  • Cambio de gobierno estatal en 2008 (o antes)
  • Frentes abiertos en diversas reuniones a las que ha asistido la presi y que revelan movimientos de cambio.